L’architetto come Project Manager

Evoluzione di una professione tra visione e metodo: corso di alta formazione in project management per professionisti.

Nel panorama contemporaneo della progettazione, sia in ambito pubblico che privato, la figura dell'architetto sta vivendo una trasformazione profonda. Non si tratta più solo di dare forma a un’idea estetica, ma di governare la complessità di processi che richiedono competenze gestionali, economiche e temporali sempre più stringenti. È in questo contesto che si inserisce il corso di formazione promosso da Fondazione Architetti Firenze, focalizzato sulla figura del Project Manager nell’architettura.

Perché un architetto dovrebbe formarsi come Project Manager?

Come sottolineato dall’arch. Barbara Termine, docente del corso, la gestione dei processi non è un elemento esterno all'architettura, ma una sua componente intrinseca.

Questa visione ribalta il concetto di "gestione" intesa come burocrazia, trasformandola in uno strumento di potere creativo e operativo: possedere il metodo significa garantire che l’idea iniziale non si perda negli adattamenti dell'esecuzione.

Benefici pratici del corso di project management

Il valore di questo percorso formativo non è solo teorico, ma confermato dall'esperienza di chi lo ha già frequentato. I risultati dei feedback raccolti al termine della precedente edizione parlano chiaro:

• Elevata preparazione della docente e chiarezza nell'esposizione dei concetti
  I partecipanti hanno riscontrato un altissimo livello di preparazione della docente del corso, arch. Barbara Termine, apprezzata non solo per la competenza tecnica, ma anche per la capacità di trasmettere i concetti con estrema chiarezza e per l'attenzione costante nel curare il rapporto con i corsisti.
• Reale aggiornamento delle compentenze
  L’apprezzamento dei partecipanti ha riguardato anche l'utilità pratica del tempo investito, con unanime riconoscimento del fatto che il corso permette un reale aggiornamento delle competenze, fondamentale per muoversi con sicurezza sia nel mercato privato che nei complessi iter del settore pubblico.
• Qualità della struttura didattica
  Anche l'organizzazione logistica e la struttura didattica hanno ricevuto valutazioni molto positive, confermando la qualità dell'offerta formativa proposta dalla Fondazione.

Valutazioni dei partecipanti alla prima edizione

Medie dei punteggi espressi dai partecipanti alla prima edizione del corso di Project Management per architetti.

L’arch. Paolo Pinarelli, tra i partecipanti alla scorsa edizione del corso, commenta così la sua esperienza:

Formazione strategica per acquisire competenze trasversali

Il corso rappresenta un'opportunità strategica per chi desidera acquisire quegli strumenti metodologici (gestione dei rischi, controllo dei costi, programmazione temporale) necessari per trasformare la naturale attitudine al coordinamento dell'architetto in una competenza professionale certificata e competitiva.

In un mercato che chiede efficienza e precisione, riappropriarsi del ruolo di "registi" del processo edilizio è, oggi più che mai, una necessità identitaria.

Per maggiori informazioni o per iscriversi, visita la pagina del corso Il project manager nell'architettura in ambito privato e pubblico.